بالبلدي : «إمباير ستيت» تستهدف تحقيق معادلة «القيمة مقابل السعر» لتقديم المنتج المناسب للعميل المستهدف

أكد المهندس مصطفى محسن، رئيس مجلس إدارة شركة إمباير ستيت للتطوير العقاري، أن التمويل يمثل أحد أبرز التحديات أمام المطورين العقاريين، موضحًا أن معظم الشركات تعتمد بصورة كبيرة على مواردها الذاتية في شراء الأراضي وسداد أقساطها وتنفيذ المشروعات والتسويق والإنشاءات حتى تسليم الوحدات للعملاء.

وأضاف محسن، خلال لقائه مع الإعلامية دينا أبو العلا ببرنامج «بوابة الاستثمار» على هامش مشاركته في مهرجان «جولدن هاب العلمين الجديدة » العقاري، أن توفير مصادر تمويل أوسع للمطورين يمكن أن يساهم في تسريع معدلات تنفيذ المشروعات، مؤكدًا أن حل أزمة التمويل سيكون له تأثير كبير على قدرة الشركات على زيادة معدلات الإنجاز.

ولفت إلى أن خبرة شركته في مجال التطوير العقاري تستند إلى أكثر من 25 عامًا من العمل في قطاع المقاولات والتشطيبات، مؤكدًا أن انتقاله إلى نشاط التطوير العقاري جاء بهدف توظيف خبراته الفنية والهندسية في تقديم منتجات عقارية مختلفة تلبي احتياجات العملاء.

وقال إن شركة إمباير ستيت بدأت نشاطها التطويري في العاصمة الجديدة، بعد دخولها المدينة في البداية كمقاول عام 2018 لتنفيذ أعمال البناء والتشطيبات لصالح عدد من المطورين، قبل اتخاذ قرار إطلاق مشروعاتها الخاصة.

وأضاف، أن الشركة تمتلك عدة مشروعات في العاصمة الجديدة، من بينها مشروع «السنترو»، وهو مبنى إداري وتجاري وطبي يقع مباشرة على السنترال بارك في منطقة الداون تاون، موضحًا أن اختيار الموقع جاء باعتباره منطقة مركزية تحيط بها البنوك والوزارات وهيئات ومؤسسات الأعمال.

وأوضح أن «السنترو» يتكون من يضم 3 أدوار تحت الأرض للجراجات، وتضم الأدوار الثلاثة الأولى أنشطة تجارية، ودورين للأنشطة الطبية، بينما باقي الأدوار مخصصة للأنشطة الإدارية، ليقدم المشروع نموذجًا متعدد الاستخدامات.

وأشار إلى أن الشركة انتقلت بعد ذلك إلى تطوير مشروع سكني يحمل اسم «أب ماونت» في منطقة R8 بالعاصمة الجديدة، على مساحة 21 فدانًا، بهدف تقديم مفهوم مختلف للسكن، يقوم على بناء «حياة» متكاملة للعميل وليس مجرد توفير وحدة سكنية.

وأوضح أن أرض المشروع تسمح بنسبة بنائية تصل إلى 22.5%، إلا أن الشركة قررت الاكتفاء بنسبة بنائية تبلغ 17%، بهدف زيادة مساحات اللاندسكيب داخل المشروع، موضحًا أن الشركة قررت كذلك تقليل الارتفاعات البنائية، حيث تسمح رخصة المشروع بالبناء أرضي و8 أدوار، بينما تم تنفيذ 60% من المشروع أرضي و7 أدوار، و40% أرضي و4 أدوار.

وأكد أن فلسفة الشركة تقوم على أن «إمباير ستيت تبني حياة ولا تبني مباني»، مشيرًا إلى أن الهدف هو أن يشعر العميل بالراحة والاستمتاع بالمشروع منذ لحظة دخوله وحتى وجوده داخل وحدته.

وكشف أن أحد أبرز عناصر التميز في مشروع «أب ماونت» يتمثل في تصميم وحدات بنظام «اللوفت»، مستلهمًا فكرة ارتفاعات الأسقف الكبيرة التي كانت سائدة في بعض مناطق القاهرة القديمة مثل الزمالك ووسط البلد وجاردن سيتي.

وأوضح أن الشركة اعتمدت ارتفاعًا يصل إلى 6 أمتار في بعض مساحات الوحدات، بما يوفر فراغًا مزدوج الارتفاع داخل الريسبشن، مع واجهات زجاجية بانورامية تسمح بدخول الإضاءة والهواء الطبيعي إلى الوحدات.

وأشار إلى أن المشروع يضم وحدات تبدأ من مساحة 84 مترًا، وتصل إلى نحو 230 مترًا، موضحًا أن تصميم اللوفت يوفر إحساسًا مختلفًا عن الوحدات التقليدية، مع استغلال المساحات بصورة أكثر كفاءة.

وأكد رئيس مجلس إدارة إمباير ستيت، أن الشركة تستهدف تحقيق معادلة «القيمة مقابل السعر»، من خلال الاستفادة من الخبرة الفنية في اختيار الخامات واستغلال المساحات، وليس بالضرورة الاعتماد على أغلى الخامات لتقديم منتج عالي الجودة.

وحول التحديات التي تواجه القطاع العقاري، قال محسن إن السوق المصري يمر بمرحلة استثنائية نتيجة التوسع العمراني الكبير الذي شهدته مصر خلال السنوات الأخيرة، موضحًا أن مساحة العمران ارتفعت من نحو 5% من إجمالي مساحة مصر إلى نحو 14%، بحسب تقديره.

وأضاف أن هذا التوسع أدى إلى ظهور عدد كبير من المدن الجديدة والمشروعات وشركات التطوير العقاري، وهو ما خلق في الوقت نفسه فرصًا وتحديات أمام الشركات العاملة في القطاع.