قال الدكتور محمد سامي عبد الصادق، رئيس جامعة القاهرة، إن كلية طب قصر العيني تمثل شريكًا رئيسيًا في تعزيز التنافسية العالمية للجامعة، مشيرًا إلى أن الجامعة حققت خلال العامين الماضيين عددًا من الإنجازات في هذا الملف.
وأكد عبد الصادق خلال مشاركة رئيس جامعة القاهرة في افتتاح المؤتمر العلمي السنوي لكلية طب قصر العيني، والذي يناقش هذا العام موضوع طب الطوارئ والكوارث في عالم متغير، وما يرتبط به من أبعاد طبية وعلمية وإنسانية وضرورة الاستعداد المستمر لمواجهة الأزمات، اعتزازه بالمشاركة في هذا المحفل العلمي، موضحًا أن هذه المشاركة تعد الثالثة له في المؤتمر السنوي لكلية طب قصر العيني منذ توليه رئاسة جامعة القاهرة.
وأشار رئيس الجامعة إلى أن قصر العيني كان حاضرًا في عدد من المحاور التي ارتبطت بما تحقق في جامعة القاهرة خلال العامين الماضيين، موضحًا أن الجامعة وصلت في تصنيف QS إلى المرتبة 363 عالميًا من بين نحو 30 ألف جامعة، كما وصلت في تصنيف US News إلى المرتبة 221 عالميًا.
وأضاف أن أعضاء هيئة التدريس بجامعة القاهرة وقصر العيني لهم إسهامات في النشر العلمي بالمجلات الدولية ذات التأثير المرتفع، بما يدعم حضور الجامعة في التصنيفات العالمية.
وفيما يتعلق بتعزيز الموارد المالية للجامعة، أشار عبد الصادق إلى عدد من المسارات، من بينها الجامعة الأهلية وبرنامج طب قصر العيني بالجامعة الأهلية، إلى جانب شركة جامعة القاهرة التي تستهدف الاستثمار في الأفكار والمشروعات التي يقدمها أعضاء هيئة التدريس والباحثون.
وأوضح أن أعداد الطلاب الوافدين إلى الجامعة شهدت زيادة خلال الفترة الماضية، وأن الجامعة تحقق من الطلاب الوافدين نحو 8 ملايين دولار، مشيرًا إلى أن قصر العيني يستحوذ على نصيب كبير من هؤلاء الطلاب.
كما أشار رئيس جامعة القاهرة إلى أن الشراكات مع الوزارات والهيئات والمؤسسات التابعة لأجهزة الدولة المصرية تمثل محورًا مهمًا في عمل الجامعة، لافتًا إلى تعاون كلية الطب مع وزارة الصحة والسكان ومحافظة الجيزة في القوافل والتنمية الشاملة التي يتم تنظيمها في مناطق مختلفة، إلى جانب صور أخرى من التعاون المؤسسي.
إخلاء مسؤولية إن موقع بالبلدي يعمل بطريقة آلية دون تدخل بشري،ولذلك فإن جميع المقالات والاخبار والتعليقات المنشوره في الموقع مسؤولية أصحابها وإداره الموقع لا تتحمل أي مسؤولية أدبية او قانونية عن محتوى الموقع.
"جميع الحقوق محفوظة لأصحابها"
المصدر :" كشكول "
